[ | Менеджмент | | | ]
 || 

Сравнении cтратегического планирования с составлением сметы и прогнозированием

Сравнении cтратегического планирования с составлением сметы и прогнозированием

Хотя стратегическое планирование взаимосвязано с ежегодным составлением сметы и прогнозированием, между ними можно выделить следующий ряд отличий:

Период времени. Составление сметы и прогнозирование обычно ограничиваются периодом в один год, тогда как стратегическое планирование действует в более продолжительный период, обычно от трех до десяти лет.

Акценты. Сметное планирование и прогнозирование обычно касаются достижения конкретных краткосрочных целей. Стратегическое планирование ассоциируется с осуществлением стратегий, которые имеют долгосрочные задачи.

Степень детализации. Сметное планирование и прогнозы имеют много финансовых подробностей и обеспечивают сопоставление результатов от месяца к месяцу. Стратегические планы имеют значительно меньше деталей, чем сметы.

Воздействия внешней обстановки. Стратегическое планирование связывается с важнейшими тенденциями во внешней обстановке на протяжении значительного периода времени и реакцией организации на них. Сметное планирование и прогнозирование являются в большей степени внутренними процессами, которые обеспечивают информацией стратегическое планирование.


:


Сравнении cтратегического планирования с составлением сметы и прогнозированием | (25) 

Сравнении cтратегического планирования с составлением сметы и прогнозированием

Сравнении cтратегического планирования с составлением сметы и прогнозированием

Сравнении cтратегического планирования с составлением сметы и прогнозированием

@Mail.ru HotLog Rambler's Top100

 

Powered by CMS -2005™
Dimm5 2005©